INFERNOS

1) INFERNO VERDE

Temos duas equipes, cada uma com onze funcionários, para o corte de grama (ou MATO, que cresce fácil no meio da grama).

Se puderem trabalhar o dia todo, conseguem cortar, cada uma, cerca de 100 mil m² de grama por mês. Em 2009, a média foi de 233.363 m² por mês.

Se chover canivete, como tem chovido todo dia, o serviço fica prejudicado (eles não podem ficar cortando mato debaixo da tempestade).

Mesmo antes e depois da chuva, o trabalho pode ter de ser interrompido. A praça Homero Silva, por exemplo, em Perdizes, tem 12.000 m² - a maior parte deles em declive, popularmente conhecido como “pirambeira”. O ritmo do trabalho é completamente diferente do canteiro central da Sumaré, da Marquês de São Vicente ou da Avenida Jaguaré (para citar 3 que são da minha responsabilidade) mesmo no seco; com o solo encharcado, então...

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Cortando 200 mil m² por mês, levamos cinco meses para cortar UMA vez só o mato de todas as áreas verdes em vias públicas da SubLapa, que somam 1 milhão de m².

Uma vez a cada cinco meses = 2 vezes por ano. É pouco.

As praças da Avenida Adão Gonçalves, no distrito da Jaguara, foram capinadas em março e em junho do ano passado. Ainda não conseguimos voltar lá, mas parece que há anos ninguém corta o mato.

A Sumaré foi capinada no fim de dezembro. Já está feia outra vez.

E também “socorremos” equipamentos públicos – clubes esportivos e escolas, basicamente, quando por alguma razão não tem equipes próprias ou precisam de reforços de emergência.

Do ponto de vista orçamentário, eu não deveria fazer isso. Do ponto de vista dos fatos, como negar socorro?

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Cada equipe de capinação custa pouco mais R$35 mil por mês. Só com essas duas, gastamos R$840 mil por ano. Seria ótimo termos o dobro.

É fácil falar “A prefeitura é muito rica”, mas olha quanto a gente teria de gastar só para cortar grama... R$1,680 milhão por ano por Subprefeitura.

Ah, e isso não inclui as marginais – só na área da Lapa são mais 500 mil m² de canteiros a capinar (temos a honra de sermos cortados pelas duas marginais, Tietê e Pinheiros). A capinação delas fica por conta da Secretaria das Subs, não das Subprefeituras individualmente. E não inclui, como eu disse, equipamentos públicos: os parques, escolas, clubes, unidades de Saúde, etc.

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Um jeito de economizar é fazer parcerias, os “Termos de Cooperação”. Uma pessoa física ou jurídica pode “adotar” uma praça, calçada, canteiro e, seguindo as regras da Cidade Limpa, colocar uma placa com seu nome. Para isso, precisa dar entrada em uma proposta de cooperação na Subprefeitura – e seguir os passos da burocracia.

Cuidar da praça pode ser simples, pode não ser. Se é um lugar por onde passa muita gente, o difícil não é cortar a grama, é manter limpo. Naquela praça grande na Francisco Matarazzo, entre o Palmeiras e o West Plaza, o “cooperante” não vence recolher o lixo, ainda mais quando tem jogo. Por entre as grades da praça voam restos de lanche, garrafas e latinhas... Camisinhas usadas e outras “finesses” (ao menos usaram camisinha, benza Deus!)

Mas existem pracinhas das quais um jardineiro daria conta tranqüilamente, passando uma vez por semana ou até mesmo a cada quinze dias. Enquanto não é adotada, a praça é responsabilidade nossa – e a coitada entra na fila das outras 317 (e contando! Volta e meia descobrimos uma nova área pública que não tinha nome e que não aparecia no cadastro da prefeitura).

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Enquanto isso, “Dona Sonia”, “Senhorita Soninha”, “Aos incompetentes da Subprefeitura Lapa” recebem mensagens de todos os lados reclamando do “descaso”, “abandono”, “falta de interesse”, “desprezo”, “escárnio”.

Se quiserem dizer que eu sou “incapaz”, podem. Eu sou mesmo – incapaz de fazer mais do que estamos fazendo. Mas achar que não estou nem aí, que podia fazer mais e não faço é que é de lascar.

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Se eu nunca reclamei e xinguei antes? Sim, um milhão de vezes. Basicamente porque não entendia: "SERÁ QUE É TÃO DIFÍCIL CORTAR GRAMA???". Não, difícil não é (comparado com outros problemas...). O que precisa neste momento é ter mais $. Com mais recursos, neste ano que deve ser melhor do que o último, podemos trabalhar mais e melhor. Com $, ainda precisaremos fiscalizar o trabalho das equipes, planejar os roteiros da maneira mais inteligente, buscar o máximo de produtividade. Mas sem $ não dá. E desde que eu fui vereadora e comecei a questionar, fuçar, perguntar, entender melhor como funciona as coisas descobri que existem casos em que não é justo xingar. Em outros - a menos que alguém me explique e convença - eu continuo xingando (mentalmente, ou no recolhimento da minha sala; nos emails sou educada).

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Próximo capítulo: INFERNO MOLHADO.